荐
你将获得
- 看懂 AI 如何真正进入组织与业务
- 找到组织 AI 落地的关键切入点
- 掌握能力节点与 To Agent 流程重构
- 跑通从试点到规模化的 AI 落地路径
讲师介绍
李明轩，前百度 P8 产品运营专家，福布斯 U30 青年创业者，北京航空航天大学 MBA 特聘讲师，前 BlockVC 合伙人。长期关注 AI 智能体、产品创新、企业级商业化与科技投资，在产品增长、业务重构、组织智能化等领域积累了丰富的实战经验。曾操盘千万级用户产品，并深度参与多家企业 AI 转型项目，为大型组织提供从战略认知、场景拆解到应用落地的系统化解决方案。著有畅销书《运营有道》，近期新书计划有《OPC 创富手册》《Agent Skill 一人公司》。
课程介绍
AI 工具越来越多，员工也越来越会用 AI，但很多企业却发现：个人变快了，组织没有变快；试点跑得动，一放大就卡住；Agent 越来越多，协同反而越来越乱。
真正的问题，已经不是“要不要用 AI”，而是原来的组织结构、岗位分工和协作方式，接不住新的智能生产力。
这门课不教 Prompt，也不做 AI 工具测评，而是直接进入 AI 落地最难的一层：组织怎么变。
课程将从人机协同的底层逻辑出发，带你一路拆解能力节点、蜂巢组织、个人-团队-业务-战略四层协同、To Agent 流程重构，以及人才、流程、文化三大升级动作，同时结合零售、金融、IT 服务、医药等行业案例，看懂不同企业如何从“用 AI”真正走向“组织 AI 化”。
课程目录
适合人群
- CEO 的执行搭档：COO、副总裁
- 组织发展负责人：HR-OD、人力资源 VP
- 业务一把手：事业部总经理、业务线负责人
- 关键中层：被点名要“推动 AI 落地”的人
